？趪h(huán)生物科技有限公司2005年10月在海南省海口市工商局注冊成立。公司經(jīng)營范圍有：化肥、有機肥料、微生物肥料的研制、銷售；農(nóng)用微生物菌制劑、養(yǎng)殖活菌、生物保鮮和生物治污、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、咨詢、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等。
公司注冊地址在？谑袞|方洋路20號海秀苑公寓807房，項目工廠在？谑袠I(yè)里村62-1號。公司主要從事新型液體肥料、水產(chǎn)養(yǎng)殖活菌系列產(chǎn)品的研究、開發(fā)與銷售。
公司引進中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國微生物菌種保藏管理中心和日本松本微生物研究所等當今世界權(quán)威的微生物菌種和技術(shù)，研制新型魚蛋白系列液體肥料和水產(chǎn)養(yǎng)殖活菌系列產(chǎn)品。
國環(huán)牌魚蛋白系列液體肥料和水產(chǎn)養(yǎng)殖活菌系列產(chǎn)品，于2009年4月24日獲得中國有機產(chǎn)品認證，這在海南是家，在國內(nèi)也是前衛(wèi)的。
1、國環(huán)產(chǎn)品市場戰(zhàn)略
1）產(chǎn)品市場定位：高端市場、高效產(chǎn)業(yè)、高收入人群）
2）以市場為中心，視市場為生命，得市場得天下；
3）目標市場定位：即“三個面向”
a.面向海南發(fā)達地區(qū)農(nóng)村；
b.面向海南農(nóng)村富裕產(chǎn)業(yè)（如香蕉、西瓜、哈密瓜、木瓜、蜜棗、蓮霧）；
c.面向都市新型農(nóng)業(yè)（有機農(nóng)業(yè)）
2、市場營銷策略
堅持四個“相結(jié)合”
1）經(jīng)銷、直銷、聯(lián)銷與網(wǎng)上銷售相結(jié)合；
2）試驗示范與技術(shù)推廣相結(jié)合；
3）建立有效經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)與政府支持（特別是與環(huán)保項目對接）相結(jié)合；
4）加盟連鎖銷售和貼牌定做銷售相結(jié)合。
3、科研發(fā)展戰(zhàn)略
1）突擊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主線業(yè)務(wù)。
2）明確產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)權(quán)關(guān)系。對已研發(fā)成形的產(chǎn)品（項目），盡快進行成果簽定、專利申報和商標注冊。關(guān)注品牌效應(yīng)與產(chǎn)品包裝，構(gòu)思項目合作與技術(shù)與轉(zhuǎn)讓。做到有形高科技產(chǎn)品開發(fā)與無形資本運營相結(jié)合。一手抓高新技術(shù)產(chǎn)品進入市場，一手對技術(shù)成果等無形資產(chǎn)進行優(yōu)化重組，搶占中國農(nóng)業(yè)微生物技術(shù)的“制高點”。
3）堅持走高起點、高位嫁接、高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的道路。
4）組建？诳巳R門（CLM）生物技術(shù)研究所，構(gòu)架企業(yè)科研平臺。通過科研闖出路子，不斷為企業(yè)提供新信息、新配方、新工藝、新產(chǎn)品。使得企業(yè)產(chǎn)品進入市場一代、儲備一代、創(chuàng)新一代。
4、企業(yè)管理構(gòu)思
1）企業(yè)文化建設(shè)綱要：企業(yè)宗旨：做塔尖農(nóng)業(yè)，產(chǎn)有機食品。
企業(yè)理念：誠信仁愛，扶助農(nóng)桑。
企業(yè)精神：創(chuàng)新敬業(yè)，追求。
服務(wù)宗旨：農(nóng)友，農(nóng)戶。
2）企業(yè)管理制度：
導(dǎo)入：創(chuàng)業(yè)情結(jié)，產(chǎn)權(quán)界定；制度管理，目標規(guī)劃的管理理念，形成三個管理思路。
A、依據(jù)市場導(dǎo)向設(shè)置管理框架，組織結(jié)構(gòu)彈性化。
形成“啞鈴型”構(gòu)架，即兩頭大：科研和市場；中間。荷a(chǎn)。
B、內(nèi)部管理：人力資源股本化，管理體制市場化，運營體系高效化。
C、建立一套規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)、嚴謹、快捷、高效的運作體系，形一整套管理度，如勞資制度、獎勵制度、市場營銷和新產(chǎn)品發(fā)明激勵制度、員工福利和保險制度。
5、企業(yè)激勵制度和企業(yè)平臺
1）高薪吸納英才。
2）實行績效掛勾制。高效益，高回報；激勵員工超脫平凡，超越自我。
3）重獎營銷精英和新產(chǎn)品發(fā)明：建議企業(yè)將產(chǎn)品市場盈利的15—20%獎勵給營銷精英和新產(chǎn)品發(fā)明者本人。
4）構(gòu)架優(yōu)越的“企業(yè)平臺”：使真正的企業(yè)精英，能有用武之地。使公司和員工樹立之間風(fēng)雨同舟、共同創(chuàng)業(yè)的全新觀念，讓員工沖破“打工掙錢”的怪圈。
5）發(fā)揮企業(yè)“智囊”的謀劃、點睛作用。
6、企業(yè)發(fā)展思路
企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略：“三步走，兩手抓”。
1）三步走：步：研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)，引進風(fēng)險投資資金；
第二步：構(gòu)思股份制運作，延伸加粗產(chǎn)業(yè)鏈條；
第三步：構(gòu)思企業(yè)上市（或借殼上市），謀求企業(yè)發(fā)展空間。
2）兩手抓：一手抓高科技產(chǎn)業(yè)化運營，一手抓資本運營，為企業(yè)營造龐大的有形和無形資產(chǎn)。
7、國環(huán)生物廣告語
做塔尖農(nóng)業(yè)，產(chǎn)有機食品；誠信仁愛，扶助農(nóng)桑；
國環(huán)魚蛋白，瓜果菜至愛；因為專注，所以專業(yè)。
8、國環(huán)商標（Log）釋義：
以人為中心；依靠生物技術(shù)；致力于有機農(nóng)業(yè)；甘當環(huán)保使者。