近日，唐安分公司通過(guò)三措并舉夯實(shí)應(yīng)急基礎(chǔ)管理和調(diào)度監(jiān)控工作根基，增強(qiáng)應(yīng)急值班人員責(zé)任意識(shí)，促使礦井應(yīng)急基礎(chǔ)管理、調(diào)度監(jiān)控水平再上新臺(tái)階。

一是深度解讀，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神。該礦調(diào)度室牽頭組織生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)職能單位對(duì)文件《關(guān)于加強(qiáng)全市煤炭應(yīng)急值班及生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控工作的通知》進(jìn)行解讀，并針對(duì)該文件中提出的應(yīng)急事項(xiàng)和信息報(bào)送程序與現(xiàn)在運(yùn)行實(shí)際情況認(rèn)真給予對(duì)照比較，從中篩查出本礦有關(guān)工作存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及不足之處。

二是理清職能，全面落實(shí)責(zé)任清單。嚴(yán)格依照該文件相應(yīng)的信息報(bào)送程序要求內(nèi)容，逐一理清對(duì)應(yīng)職能單位各自的工作職責(zé)，全面落實(shí)到位職能單位擔(dān)負(fù)的信息報(bào)送責(zé)任清單，并分別將相關(guān)工作責(zé)任合理分解落實(shí)到人頭，信息報(bào)送工作無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。

三是明確時(shí)效，嚴(yán)格責(zé)任考核落實(shí)。在原有應(yīng)急事件信息報(bào)送的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任考核落實(shí)，將相應(yīng)工作充分予以精細(xì)化、規(guī)范化的分派，切實(shí)做到責(zé)任分工明確、信息報(bào)送有序、時(shí)效要求可控、責(zé)任考核見(jiàn)底。