近來(lái)，大陽(yáng)分公司狠抓影響均衡生產(chǎn)各因素，全面推進(jìn)均衡生產(chǎn)，推動(dòng)發(fā)展。

一是嚴(yán)把“三項(xiàng)生存”關(guān)。即：“生存材料”，絕不能因?yàn)閱误w柱和柱鞋不足影響生產(chǎn)；“生存指標(biāo)”，絕不能因?yàn)榫蜻M(jìn)進(jìn)尺不足造成采掘失調(diào)；“生存工程”，地質(zhì)構(gòu)造絕不能模糊不清。每天調(diào)度會(huì)上，由生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)“三項(xiàng)生存”各項(xiàng)指標(biāo)情況，提前謀劃相關(guān)工作，確保不影響采掘銜接。

二是科學(xué)解決“六種影響”.每月在采掘例會(huì)上對(duì)煤質(zhì)影響、地質(zhì)構(gòu)造影響、檢查影響、材料影響、機(jī)電故障影響和機(jī)電裝備影響、一次性支護(hù)到位情況等“六個(gè)影響”進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)，并逐項(xiàng)進(jìn)行分析，以“抓頭頭、頭頭抓”的工作機(jī)制為指引，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在影響生產(chǎn)的因素，降低影響生產(chǎn)時(shí)間，確保高效均衡組織生產(chǎn)。