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蘭花科創(chuàng)公司副總經(jīng)理郭朋星到沁裕煤礦檢查指導(dǎo)工作。在聽(tīng)取了該礦主要負(fù)責(zé)人關(guān)于礦井近期生產(chǎn)、礦建進(jìn)度等情況匯報(bào)后,深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行檢查。
蘭花科創(chuàng)公司副總經(jīng)理郭朋星到沁裕煤礦檢查指導(dǎo)工作。在聽(tīng)取了該礦主要負(fù)責(zé)人關(guān)于礦井近期生產(chǎn)、礦建進(jìn)度等情況匯報(bào)后,深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行檢查。
通過(guò)檢查,詳細(xì)了解工程建設(shè)進(jìn)展情況和存在的困難,并就如何合理加快施工進(jìn)度和提高施工效率同有關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流,并對(duì)下一步工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。郭朋星強(qiáng)調(diào),一是要深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性,進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)“底板”意識(shí),堅(jiān)決杜絕僥幸心理和麻痹大意思想,扎實(shí)有效的抓實(shí)、抓細(xì)、抓好生產(chǎn)工作,筑牢生產(chǎn)牢固防線(xiàn)。二是要高標(biāo)準(zhǔn)的抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞不僅直接反映出企業(yè)管理水平的高低,而且和企業(yè)的生產(chǎn)工作息息相關(guān),務(wù)必把現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。同時(shí)要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)一時(shí)難以整改的問(wèn)題要納入計(jì)劃逐步整改,形成定期檢查、整治的常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制,不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)邁進(jìn)。三是要毫不松懈抓好疫情常態(tài)化防控工作。當(dāng)前,全國(guó)疫情呈多點(diǎn)散發(fā)狀態(tài),疫情防控形勢(shì)十分嚴(yán)峻,對(duì)進(jìn)入礦區(qū)的人員要嚴(yán)格落實(shí)“三碼聯(lián)查”、佩戴口罩、測(cè)溫等疫情常態(tài)化防控措施,切實(shí)筑牢疫情防線(xiàn)。
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