8月31日，集團公司紀委書記靳趙平一行深入玉溪煤礦，就黨風廉政建設、生產(chǎn)責任落實、疫情防控、防汛搶險救災及重點工程項目推進等情況進行專題調研，并對該礦班子成員進行集體約談。

靳趙平對玉溪煤礦班子成員進行集體約談時提出五點要求。一是錘煉一個好“班長”.黨政一把手作為企業(yè)發(fā)展的“火車頭”，要堅持高站位、高素質、強責任、大胸懷，持續(xù)自我加壓、拓展思維、把正方向，緊緊圍繞改革發(fā)展目標任務，團結班子、帶好隊伍，以高度的事業(yè)心和使命感引導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)綜合治理上水平。二是建設一個好班子。要牢固樹立“團結出干部、團結出生產(chǎn)力、團結出效益”的理念，像珍惜生命一樣珍惜班子團結，堅持大事講原則、小事講風格，在“一把手”的帶領下，默契配合、友善處事，共同搭建好干事創(chuàng)業(yè)平臺，帶頭營造良好政治生態(tài)。三是鍛造一支好隊伍。要充分發(fā)揮干部職工年齡結構年輕化的優(yōu)勢，深度挖掘企業(yè)管理潛力，充分釋放干部隊伍活力，在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動中不斷磨煉干部隊伍的能力素質，進一步提升廣大干部職工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部隊伍。四是形成一個好機制。要堅持按照紀法規(guī)定辦事，按照制度機制辦事，按照公司章程辦事，堅決將制度執(zhí)行貫穿于“三重一大”決策、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等煤礦治理全過程，切實形成一批務實、管用、高效的規(guī)章制度，以強有力的制度執(zhí)行推動企業(yè)標準化、智能化管理取得新成效。五是開拓一個好局面。要以省委林武書記在全省國有企業(yè)領導干部警示教育大會上的講話為指引，充分認清領導班子作為國有企業(yè)管理者和國有資產(chǎn)看護者這一重要身份，持續(xù)加強黨的建設，樹立良好企業(yè)文化，進一步加強對黨章黨規(guī)黨紀的學習，習慣在監(jiān)督約束下工作生活，自覺處理好“紀”與“法”、“上”與“下”、“責任”與“權力”的關系，做好表率、以上率下，不斷營造良好的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，為集團公司高質量發(fā)展作出積極貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。