四月以來，玉溪煤礦選煤廠生產(chǎn)捷報頻傳，該廠連續(xù)一周原煤入洗量超過萬噸，達(dá)到建廠以來歷史值。該廠通過嚴(yán)格煤炭洗選流程、嚴(yán)抓機(jī)電設(shè)備管理、嚴(yán)抓煤炭產(chǎn)品質(zhì)量等多途徑確保煤炭洗選。

嚴(yán)格煤炭洗選流程管理，提高煤炭入洗連續(xù)性。選煤廠不斷強化生產(chǎn)組織，把產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)分解細(xì)化到每個班組。同時，通過優(yōu)化洗選設(shè)備開機(jī)程序，及時調(diào)整數(shù)據(jù)參數(shù)，將開機(jī)時間由25分鐘減少至10分鐘，大大節(jié)約了開機(jī)時間，連續(xù)多日實現(xiàn)原煤入洗量破萬。

嚴(yán)抓機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)施可靠性。該廠完善機(jī)電設(shè)備點檢制度、把好維修和巡查兩個關(guān)卡，將機(jī)電設(shè)備管理工作做在平時，將檢修時間讓給生產(chǎn)，確保機(jī)電設(shè)備高效運行。

嚴(yán)抓煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，加強煤炭運輸銜接，確保產(chǎn)品銷售暢通。該廠通過持續(xù)不斷對洗選過程中生產(chǎn)的精煤進(jìn)行快速浮沉實驗，強化現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量管理，有力確保了各項任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按時完成。同時與礦各煤炭運輸科室加強煤炭運輸環(huán)節(jié)溝通，減少市場對煤炭生產(chǎn)影響。