近日，集團公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理劉海山深入培訓中心調(diào)研，先后到候考大廳、餐廳、宿舍、實訓場地和理論考試機房實地檢查，對培訓場地建設(shè)、實訓設(shè)備配置以及驗收存在問題等情況進行了細致了解。副總經(jīng)理李洪文、總經(jīng)理助理和勇中一同調(diào)研。

劉海山要求培訓中心要做到“六個到位”，爭取一次性高標準驗收通過。一是準備到位，堅持目標導向，吃透驗收標準，分項逐條認真對照檢查；二是師資到位，教師要有資格證，要熟悉教學大綱、精心備課教案與講義課件，個人素質(zhì)必需過硬；三是到位，在硬件到位的基礎(chǔ)上，凡涉及問題，一定要嚴格遵守規(guī)程，實操設(shè)備培訓的到位；四是后勤服務到位，食宿要干凈衛(wèi)生，為培訓學員提供良好的生活環(huán)境；五是細節(jié)到位，要為培訓學員提供細致指引和介紹，讓學員及時掌握情況，快速適應環(huán)境；六是理念到位，要把培訓當事業(yè)干好，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，并逐步延伸開展內(nèi)外業(yè)務，全力打造、提升蘭花培訓品牌。