為持續(xù)推進人才隊伍建設，增強企業(yè)競爭力，日前，公司通過多種形式著力培養(yǎng)型、技能型職工。

在職工崗位教育培訓方面，公司將對操作、職能管理及技能崗位人員進行培訓，培訓內(nèi)容主要包括應知應會知識、新材料新工藝新設備應用、規(guī)章制度等，培訓采取線上線下培訓相結(jié)合方式進行，以期實現(xiàn) “適應性、針對性、強化型、復合型”階梯培訓目標。

在職工技能提升培訓方面，公司重在弘揚“工匠精神”，職工學習工匠，對標工匠，通過崗位練兵、技術(shù)比武、每日一題、導師帶徒等活動，督促技術(shù)崗位人員加強演練，提升技能；充分利用實訓基地，完成化驗分析、檢修電工、檢修儀表、焊工、鉗工5個技術(shù)工種的實操訓練，并開展好技術(shù)工人初級、中級、高級職業(yè)技能鑒定等工作。

公司將職工崗位教育與技能培訓工作納入月度績效考核，并進行年度評比。同時，采取培訓酬金管理辦法，對完成培訓課時的，依據(jù)培訓質(zhì)量和培訓效果進行獎勵考核；對培訓組織得力、培訓資料歸檔有序，被評為***的單位職工，給予200元的獎學金獎勵；對存在崗位培訓不實，培訓走過場，培訓考試不嚴等現(xiàn)象的單位，將通報批評并扣除相應薪酬。